“二維碼”讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢更高效！
作者： 來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2023-02-21 瀏覽：
呼貝國(guó)華發(fā)電公司管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢中，使用自己手機(jī)掃描崗位“二維碼”，就可以在手機(jī)APP中詳細(xì)記錄下設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，提高工作效率，深化隱患排查、安全巡查工作，該廠積極探索信息化應(yīng)用于安全管理的新模式，引進(jìn)了“掃碼巡檢”新機(jī)制，為進(jìn)一步?jīng)_刺全年安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)巡檢記錄方式是巡檢人員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，通過(guò)填寫紙質(zhì)本記錄巡檢結(jié)果，然后生產(chǎn)指揮中心工作人員每天到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)審核巡查內(nèi)容，再回辦公室將隱患問(wèn)題輸入電腦下發(fā)電子工作票，安全管理部人員每周到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)管理人員上崗巡檢次數(shù)、巡檢情況，工作流程既繁瑣又容易造成信息統(tǒng)計(jì)不全、遺漏，有些現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題描述還不準(zhǔn)確，還浪費(fèi)時(shí)間和精力。
為提高效率，該廠通過(guò)收錄設(shè)備和崗位信息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)綜合研判，共確定了500個(gè)重點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位，制作了600個(gè)巡檢點(diǎn)二維碼，巡檢人員利用“掃一掃”功能，就可實(shí)時(shí)填報(bào)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重要隱患問(wèn)題還可通過(guò)直觀拍照、錄像的方式上傳，提交后數(shù)據(jù)可直接傳輸?shù)綇S智能管控云平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。
生產(chǎn)指揮中心工作人員登錄此系統(tǒng)后直接調(diào)取安全巡檢二維碼數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，將需要整改的問(wèn)題經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)審核后，直接轉(zhuǎn)換生成電子工作票，推送下達(dá)到相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。待整改完畢后，整改單位再通過(guò)PC端或移動(dòng)端反饋整改情況，實(shí)現(xiàn)了從巡檢統(tǒng)計(jì)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再到處理反饋的閉環(huán)管理。
“掃碼巡檢”改變了原有的傳統(tǒng)巡檢模式，規(guī)范了巡檢流程，提高了巡檢效率，實(shí)現(xiàn)了巡檢的智能化管理。另外“掃碼巡檢”數(shù)據(jù)上傳到智能管控云平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)后，每月自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)清洗，剔除無(wú)效信息，可以對(duì)人員、地點(diǎn)、時(shí)間、頻率等多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出巡檢中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注，科學(xué)遏制事故。
為實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋，該廠針對(duì)“掃碼巡檢”機(jī)制，制定了《崗位“安全巡查”管理》制度，安全管理部負(fù)責(zé)每月巡檢人員到崗信息、巡檢次數(shù)、隱患條數(shù)及質(zhì)量甄別的統(tǒng)計(jì)與留存，并予以公示，督導(dǎo)各級(jí)巡檢人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正去發(fā)現(xiàn)不易發(fā)現(xiàn)的、長(zhǎng)期無(wú)人解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，提高了隱患排查整治的效率，推動(dòng)了安全生產(chǎn)關(guān)口前移。
“掃碼巡檢”的應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)了橫向關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，縱向分析巡檢工作中的薄弱環(huán)節(jié)，大大提升了巡檢工作的有效性、可靠性及質(zhì)量。
我們的使命:讓安全沒(méi)有隱患!
